Architekt mezi byznysem, technologiemi a lidmi
Pomáhám majitelům firem udělat jasno v situacích, které si žádají úsudek a vlastní přístup. Někdy je potřeba systém, jindy rozhodnutí nebo prostor, aby zaznělo to podstatné.
20+ let mezi technologiemi a byznysem · 10+ let vědomé práce na sobě
Změna přijde tak jako tak. Dát jí směr je řemeslo.
AI výrazně zkracuje cestu od nápadu k první verzi. Moje práce je dát té rychlosti směr, který firma unese a dokáže dál rozvíjet.
Mluvím s majitelem i lidmi, kteří jsou u věci nejblíž. Hledám, co se skutečně děje, co zatím nezaznělo a kde se problém jen převléká za něco jiného.
Někdy stačí jedno rozhodnutí. Jindy je potřeba otevřít nepříjemné téma, změnit odpovědnost nebo postavit nový způsob práce. Nezačínám nástrojem ani hotovou šablonou.
Převedu situaci do rolí, workflow, zadání a první funkční verze. Tak, aby bylo jasné, kdo co vlastní, a aby firma mohla pokračovat i beze mě.
AI umí zkrátit cestu od nápadu k funkční verzi na dny. Pomůžu postavit první verzi a ověřit ji rovnou v provozu.
Že má smysl vědět, co je produkce a co se zálohuje. Že architektura se staví tak, aby přežila pondělní provoz. Že projekt potřebuje vlastníka a konec. Tyhle věci platí dál, i když přišla AI.
AI dokáže u některých typů práce stáhnout první verzi z měsíců na dny. O to víc záleží na tom, aby tým věděl, kdo výsledek vlastní a kdo ho bude rozvíjet.
Lidé často vidí problém i řešení dřív, než dostanou možnost je pojmenovat. Někdy je potřeba změnit role. Jindy stačí vytvořit prostor, ve kterém může zaznít to podstatné. Majitel pak nemusí být jediný, kdo drží celek.
Přes deset let se vedle byznysu věnuju i práci na sobě. Díky tomu v projektu sleduju také způsob, jakým majitel rozhoduje, komunikuje a drží odpovědnost. Právě tam bývají silné stránky i slepá místa. Umím je pojmenovat bez dramatu a pracovat s nimi jako se součástí byznysu.
Když mluví Tomáš, dávám bacha.
Tuhle zpětnou vazbu jsem dostal po sdílení v kruhu na rozvojovém semináři. Klid je pro mě pracovní nástroj. Když se sníží hluk, bývá lépe vidět, co se skutečně děje a o čem je potřeba rozhodnout.
Pro nakladatelství Audiolibrix jsem dělal technickou korekturu českého překladu. Hlídal jsem, aby terminologie z oblasti technologií a AI dávala smysl i v češtině. K vydání jsem napsal také předmluvu, která je vytištěná na vnitřní straně vazby. Nakladatelství ji zveřejnilo i na stránce knihy.
Pro širší spolupráci a týmovou exekuci napříč tématy jsem založil AVENGER.WORKS. Tam, kde je práce na víc rukou, držím architekturu, směr a kvalitu zadání.
Spolupráce
Někdy stačí jedno téma rozplést a pojmenovat další krok. Jindy je potřeba jít dovnitř, navrhnout způsob práce a dotáhnout první verzi.
Když potřebujete jasno
Když je potřeba dotáhnout změnu
První krok
Nemusíte mít přesné zadání. Stačí pár vět o situaci, která se ve firmě vrací. Řeknu vám rovnou, jestli v ní umím být užitečný.